为进一步加强项目人才综合能力建设，打造一支专业精、技能强、素质硬的项目管理团队，提升公司项目管理水平，汇合装饰于2021年6月28日，开展第二期预备项目经理内部培训，公司各部门管理人员及各项目工程代表，参与了此次培训活动。

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培训环节 干货满满

本期培训内容围绕“财务管控规范”、 “人力资源管理体系”、 “信息化操作规范”、 “精装修项目复盘”和“商业综合体项目完工复盘”展开，旨在提升中、高层人员的综合素质以及管理能力，有效激发团队活力，从而提高组织效能。

 · 图 ·   财务管控与规范

财务部主管分享《财务管控与财务规范》，干活满满的分享，让大家充分理解了“规范让工作有章可循，高效运行”的作用。

 · 图 ·   人力资源发展

人力资源经理向大家详细介绍公司的发展历程、企业文化及人力资源管理体系等方面内容，让“汇合人”更了解汇合。

 · 图 ·   信息化操作规范

《信息化操作规范》内容主要讲解ERP系统操作规范，基础操作及项目常用功能，帮助大家解决日常实操中遇到的问题。

 · 图 ·   精装修完工复盘

精装修项目完工复盘环节，中骏天宸项目经理汇报项目完成情况，并结合实际工作中遇到的问题，进行了细致讲解，分享内容新颖、实用性强，获得了大家阵阵掌声。

 · 图 ·   商场项目完工复盘

商场综合体项目完工复盘环节，仙游中骏世界城项目经理将自己在该项目工作中的收获的独到经验，及多年的工作总结与大家分享，讲解深入浅出，收获一致好评。

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人人分享 促进交流

大家围绕培训内容、项目运营、项目管理以及未来工作开展等方面的问题，发表体会、自由讨论，大家畅所欲言，现场气氛活跃。

 · 图 ·   总结思辨

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学以致用 检验成果

培训讲解结束后，公司还组织了现场测试，检验大家的学习成果，只见大家奋笔疾书，认真作答，可见培训颇见成效。

本期培训会互动性强、内容实用，让参训员工们收获良多。大家更深入地认识了工作管理的本质，为工作开展提供了新的思路和技巧。汇合装饰也将在日后开展更多工作系统相关培训，让各部门更了解公司项目运行情况、协作流程、工作规范、提升工作实效，凝结出优秀的企业文化。

第二期内部培训丨合影